Управление
IT-проектами
ФПМИ мфти
8-й семестр бакалавриата //
7 февраля 2024 года
7 февраля 2024 года
Длительность
Формат
1 семестр,
занятия 2 ак.ч. в неделю
самостоятельная работа 4 ак. часа в неделю
занятия 2 ак.ч. в неделю
самостоятельная работа 4 ак. часа в неделю
Живое общение с преподавателем на онлайн-вебинарах 1 раз в неделю
Среда 10:45-12:15
Экзамен
Письменный экзамен по вариантам по окончании курса
Расписание
Почему стоит пойти на курс
Этот курс по проектному управлению поможет вам научиться понимать и планировать проекты, определять их экономическую жизнеспособность и управлять рисками. Вы прокачаете процесс принятия решений и оценки предложений, освоите динамику жизненного цикла проекта и научитесь управлять проектами в IT.
Большой акцент делается на практическом опыте, включая работу над реальными бизнес-кейсами и разработку проектных предложений.
Большой акцент делается на практическом опыте, включая работу над реальными бизнес-кейсами и разработку проектных предложений.
Этот курс будет особенно полезен для следующих специалистов:
Разработчики, аналитики
Инженеры и др. технические специальности
Математические
специальности
специальности
научитесь эффективному управлению проектами разработки программного обеспечения, включая понимание различных методологий разработки
улучшите свои навыки управления проектами, понимания рисков и контроля качества проектов
узнаете об искусстве определения экономической жизнеспособности проектов, с использованием таких методов, как период окупаемости и внутренняя норма доходности
Продуктовые менеджеры
сможете применить навыки стратегического управления и планирования проектов для разработки и запуска новых продуктов
Программа курса
5 тем
- Определить и понять суть проекта и его жизненный цикл.
- Определять такие роли, как спонсор, защитник, клиент и другие заинтересованные стороны в контексте проекта.
- Понимать создание и значение формулировок миссии и целей организации.
- Внедрить SWOT-анализ и анализ Парето и интерпретировать результаты в контексте решения проблем и стратегического планирования.
- Выполнять и анализировать технико-экономические обоснования, обеспечивая техническую, экологическую, социальную и финансовую жизнеспособность.
- Разрабатывать функциональные спецификации и сценарии, которые закладывают основу для предлагаемых проектов.
- Проводить анализ затрат и выгод, изучив материальные и нематериальные затраты и выгоды, а также анализировать денежные потоки, используя такие методы, как период окупаемости и внутренняя норма доходности.
- Выявлять, оценивать и управлять рисками, особенно в проектах, характеризующихся новизной, технологической незрелостью или структурной сложностью.
- Применять модели принятия решений, понимая и оценивая необходимость принятия решений на основе фактических данных в сравнении с политической целесообразностью.
- Использовать деревья решений, формулы ранжирования предложений, индексы выбора и контрольные списки для оценки и выбора предложений.
- Понимать и применять такие понятия, как ожидаемая денежная стоимость (EMV), в анализе дерева решений и оценивать ограничения этих методов.
- Обеспечивать согласованность и последовательность компонентов предложения.
- Понимать динамику и этапы жизненного цикла проекта, осознавая изменчивость и потенциальное дублирование различных этапов.
- Выявлять и обеспечивать наличие факторов успеха проекта, а также предугадывать, управлять и смягчать потенциальные неудачи.
- Участвовать в основной деятельности по управлению проектом, такой как оценка, планирование, формирование команды, закупка оборудования, координация работ, управление изменениями и отчетность.
- Осознавать сложности и проблемы, присущие проектам, связанным с программным обеспечением, а так же сложность и многомерность природы разработки программного обеспечения.
- Понимать и применять различные жизненные циклы разработки программного обеспечения, включая поэтапную разработку и прототипирование.
- Знать гибкие методологии разработки, выявлять сценарии, в которых они могут быть предпочтительнее традиционных методов, и анализировать, как их можно адаптировать к процессам разработки программного обеспечения.
Учащиеся будут участвовать в практических занятиях, работать над реальными сценариями, разрабатывать проектные предложения, проводить технико-экономические обоснования и управлять проектами на протяжении всего их жизненного цикла, если участвуют в соответствующей программе. Тематические исследования, симуляционные упражнения и проектные задания будут использоваться для создания экспериментальной среды обучения, обеспечивающей практическое применение теоретических знаний.
Критерии зачета по курсу
- ПрактикаСреднее за практику на занятиях
- ЭкзаменПисьменный экзамен по вариантам
- Итоговая оценкаПрактика + Экзамен
Освоите основы проектного управления, получите представление о различных ролях в проекте и научитесь применять стратегический анализ для внедрения эффективного планирования.
Научитесь успешно справляться с задачами, связанными с разработкой, и при этом адекватно оценивать их сложность. Вы научитесь работать с различными методологиями разработки.
Узнайте о том, как проекты развиваются от идеи до завершения, и научитесь справляться с возникающими по пути проблемами.
Получить практический опыт помогут тематические исследования, симуляционные упражнения и проектные задания.
Сможете применять различные методики для принятия решений и оценки проектов. Это особенно полезно при выборе наиболее действенных предложений и их обоснования.
Научитесь составлять обоснования для предложений по проектам, а также разрабатывать спецификации для запуска новых инициатив. Это включает анализ экономической составляющей проекта и управление рисками.
Преимущества курса Управление IT-проектами
Преподаватель
- Василий Ситников
- Технологический предприниматель
- Тьютор OU Business School.
Присоединяйтесь к Летней Школе Менеджеров
Присоединяйтесь к нам в Летней Школе Менеджеров ФПМИ МФТИ в июле 2024 года, чтобы получить актуальные знания и практический опыт в управлении проектами, работая над реальными кейсами из бизнеса.
Принять участие в конкурсе могут выпускники бакалавриата или студенты магистратуры
При выборе курса "Управление IT проектами" вы получите возможность участия в Инновационном практикуме
Инновационный практикум позволит студентам 8-го семестра менеджерить проекты студентов 6-ого семестра.
Проектная деятельность — одна из важнейших составляющих программ, основная цель которой приблизить студентов к промышленной разработке или развития собственного высокотехнологичного бизнеса
Даты практикума: 01.02-16.05
Возможные треки:
▸ индустриальный
▸ стартап
Проектная деятельность — одна из важнейших составляющих программ, основная цель которой приблизить студентов к промышленной разработке или развития собственного высокотехнологичного бизнеса
Даты практикума: 01.02-16.05
Возможные треки:
▸ индустриальный
▸ стартап
Подписка на рассылку новостей ФПМИ МФТИ
Хотите быть в курсе предстоящих событий и новых программ? Тогда подпишитесь на нашу рассылку
Оставить заявку
Нажимая на кнопку "Отправить", вы соглашаетесь с условиями обработки персональных данных